Kompetencje przyszłości

---

• Jakich kompetencji potrzebujemy od liderów i pracowników?
• W czym dziś tkwi przewaga konkurencyjna organizacji?
• Potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników i liderów XXI w.
• Kompetencje przyszłości wg. IFTF – Institute for the Future Uniwersytetu w Phoenix; MIT Sloan Management Review Polska.
• Adaptacja i uczenie się jako kluczowe wskaźniki osiągania rezultatów: model Learning Agility, Model „Frapple”.
• Autoanaliza: moje kompetencje Learning Agility
• Pracownicy jako przedsiębiorcy: elastyczność, jakość, innowacyjność zamiast tradycyjnego solidnego wykonawcy. Czy pracownicy zarządzani według modeli XX wieku staną się partnerami w biznesie XXI wieku?

Zapis spotkania